Başarı hikâyelerini anlattığımız şirketler ile iflas eden şirketlerden bahsederken ortaya çıkan faktörler aslında bizlere başarının formülünü veriyor. Sahibi olduğunuz şirketin yaşaması ve rekabette başarılı olabilmesi için başarılı bir liderlik, iyi bir planlama ve değişim zorunlu görünüyor. Bu faktörlere ilave olarak sürekli gelişim ve yaratıcılık olmadan da rekabette öne geçmeniz mümkün olmayacaktır. Dikkatinizi çekeceği gibi sanılanın aksine bu faktörlerden hiçbiri teknik veya finansal nedenler değillerdir, aksine tamamına yakını insan ile ilgili olan faktörlerdir.

Aslında tüm iyi şirketler hayata parlak bir fikirle başlıyorlar. Başlangıçta bu fikir gerçekten dönemin eksiklerine cevap veren, fark yaratan bir çözüm olduğunda, bazen yıllarca değişiklik yapılmadan yüksek kazanç sağlanabiliyor. Ford ve Xerox bu anlamda örnek şirketlerdir. Bu örnekler geçmişte oldukça uzun süre piyasada rakipsiz kalarak, yüksek kazanç sağlayabiliyorlardı.

Günümüzde ise bu durum da biraz değişti, çünkü internet çağıyla birlikte bilginin hızlı bir şekilde paylaşımı sizin yıllarca emek vererek ortaya çıkardığınız bir ürün veya hizmetin hızla kopyalanması için gerekli altyapıyı sunmaktadır. Bu nedenle sadece ürün ve hizmet ile uzun süreli fark yaratmak ve bu şekilde hayatta kalmak mümkün değildir. Bu konuda bir diğer etken ise, piyasa ve koşulların hızla değişmesidir. Çünkü teknolojinin getirdiği yenilikler ve yaşam biçimlerinin sürekli değişmesi müşteri ihtiyaçlarının değişmesine ve çok daha karmaşık hale gelmesine neden olmaktadır. O halde şirketlerin ihtiyaç duydukları tek seferlik buluşlar ve parlak fikirler yerine tümüyle bir gelişim ve yaratıcılık iklimidir.

Bu bölümü henüz tamamlamadık, çünkü sadece parlak fikirler ve yaratıcılık da başarı için yeterli değillerdir. Şirketler özellikle büyüdükçe ve geliştikçe, ihtiyaçları ve sıkıntıları da büyür ve gelişir. Bu nedenle şirketin yaşamına başladığı dönemden itibaren tüm faaliyetlerinin iyi bir şekilde planlanması zorunludur. En başarılı planlar gerçeğe en yakın planlardır ve şirketleri beklenmeyen gelişmelerden ve krizden uzak tutarlar. Öncelikle şirketin vizyonu ve bu vizyona erişmek için kısa ve uzun vadeli stratejileri belirledikten sonra, detaylı ve titizlikle hazırlanmış planlar başarı şansını artıracaktır.

Şirketinizde sürekli gelişim ve yaratıcılığı tetikleyen bir iklim oluşturdunuz ve iyi planlar yaptıysanız başarı için çok önemli adımlar atmışsınız demektir. Fakat tüm bunları yapabilmeniz için ihtiyacınız olan önemli bir etken de liderliktir. Çünkü liderler çalışanları ortak hedefler etrafında toplayarak performanslarını ve iş sonuçlarına katkılarını artırırlar. Ayrıca, kriz dönemlerinde gerekli inisiyatifi alarak ekiplerinin olumsuz gelişmelerden fazla etkilenmeden başarılı olmalarını sağlarlar. Bu nedenle liderler bir organizasyon için vazgeçilmezdir. Şirket sahipleri parlak fikirleri ve sermayeleriyle başarılı olmak için gerekli olan her şeye sahip olsalar dahi, iyi birer lider değillerse başarılı olmaları mümkün olmayacaktır.

Atatürk, tarihteki en büyük değişim lideridir.

Önce planladı.

Sonra hedef gösterdi, halkını arkasına aldı ve başardı.